Investor Presentaiton

重点戦略3.質の高いサービスを提供するための構造改革とコストマネジメント④ 構造改革を着実に進めるとともに、コストマネジメントへの取り組みによって、物件費の増加要因を吸収しコストの削減を図る物件費の推移見込みコストマネジメントへの取り組み約8億円削減 (百万円) 9,830 460 +760 固定資産投資システム投資構造改革 9,500 330 ほか 9,250 コストマネジメント 9,040 9,000 8,500 8,000 2020年度 2023年度成り行きでの物件費予想各取り組みによる削減効果第20次長期経営計画期間は、大型のシステム更新のほか、固定資産への投資など、物件費の増加が予想される構造改革やコストマネジメントの取り組みにより一段の物件費削減を図る従来のボトムアップアプローチに加え、大胆なコスト削減に向け、トップダウンアプローチにより、削減ポテンシャルの高い重要テーマ中心に取り組むトップダウンアプローチコスト削減策の仮説を立て、削減ポテンシャルを推計して取り組むその他経費システム関係費支払っているコストの明細に着目明細ごとに削減に取り組むボトムアップアプローチ重要テーマ業務の効率化と推進体制の見直しシステムの廃止・縮小不採算ATMの削減等山形銀行 33

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