Financial Asset Management and Environmental Initiatives
重点戦略1 コロナ禍・ポストコロナでのお客さまに寄り添った支援
•
•
資金繰り支援・経営改善支援
経営者との対話により、コロナの影響について、業況・実態を把握
コロナの長期化で業績回復に時間を要する業種や取引先への円
滑な資金繰り支援と条件変更対応を実施
営業店・本部・関連会社が一体となり、 ポストコロナを見据えた事
業再構築や事業転換等の経営改善支援を強化
ビジネスモデルの再構築支援
「事業再構築補助金」の申請支援
コロナ禍における事業再構築を促す、 中小企業庁所管の「事業
再構築補助金」 申請を検討する企業を支援
申請書作成方法のアドバイスのほか、 補助金採択後の伴走支援
を視野に、経営者との対話を通じ事業計画策定のサポートを実施
これまで培ってきた補助金支援のノウハウを事業収益化し、 申請
支援にかかる成功報酬型手数料を導入
・採択件数は東北6県の地銀においてトップクラス
事業再構築補助金
採択件数(第8次までの採択結果)
136件
山形銀行
事業承継・M&Aへの支援
経営環境の変化を背景に、 事業承継・M&Aといった事業自体の承継に関わる
支援の必要性が増加している現状を踏まえ、 事業承継に関するコンサルティング
メニューを充実
•
資本性資金を活用した伴走型支援
・グループ会社である投資専門子会社「やまがた協創パートナーズ」
(2022年4月開業)では、資本性資金の供与や、ハンズオンに
よる伴走型支援を通じ、 事業承継に関する課題解決支援を実施
「やまぎん事業承継診断」 の開始
2022年5月から「やまぎん事業承継診断」を開始
聴き取りした内容を基に、 診断レポートを作成し、事業承継の
取組状況についての現状分析や課題について情報を提供
診断レポート作成件数 316 件 (2023年3月まで)
各種セミナーの開催
・ これまで当行が支援した事例をもとに対策手法を紹介
業種別に抱える課題や動向に加え、 経営戦略として、M&A
を選択した具体的事例を紹介
15View entire presentation